MERCADOS
Analizamos viabilidad, riesgos, estructura legal-financiera y oportunidades reales en destino.
NO SOMOS UNA EMPRESA LOGÍSTICA
ASIATI integra estrategia, control en origen y ejecución operativa para reducir riesgo y acelerar expansión.
Un sistema integral que integra estrategia, control en origen y ejecución operativa bajo una misma gobernanza.
Analizamos viabilidad, riesgos y modelo financiero antes de ejecutar.
Validamos proveedores, desarrollamos producto e inspeccionamos procesos en Asia.
Transporte, documentación y aduanas bajo una misma gobernanza.
Monitoreamos márgenes, optimizamos costos y estructuramos crecimiento.
Presencia permanente, equipo binacional y protocolos estructurados para reducir riesgo antes de embarcar.
ocurren antes de mover la primera carga.
Analizamos viabilidad, riesgos, estructura legal-financiera y oportunidades reales en destino.
Desarrollamos producto, validamos proveedores y estructuramos compras directamente en origen.
Gestionamos logística y modelos de expansión con enfoque en control operativo y rentabilidad.
Trabajamos con organizaciones que entienden que expandirse requiere MÉTODO, CONTROL Y VISIÓN ESTRATÉGICA.
Redujimos costos y estandarizamos control en origen antes de escalar a nuevos mercados.
Con ASIATI dejamos de “importar” y empezamos a operar una expansión internacional con método.
El modelo 360 nos dio claridad financiera y ejecución operativa sin improvisación.
ASIATI nace con la convicción de que internacionalizarse no debe ser una apuesta, sino una decisión estructurada bajo un modelo corporativo. Con más de 25 años de experiencia, diseñamos un sistema que combina estrategia, origen y operación para ejecutar con criterio y velocidad.
NO SOMOS UNA EMPRESA LOGÍSTICA
ASIATI integra estrategia, control en origen y ejecución operativa para reducir riesgo y acelerar expansión.
Un sistema integral que integra estrategia, control en origen y ejecución operativa bajo una misma gobernanza.
Analizamos viabilidad, riesgos y modelo financiero antes de ejecutar.
Validamos proveedores, desarrollamos producto e inspeccionamos procesos en Asia.
Transporte, documentación y aduanas bajo una misma gobernanza.
Monitoreamos márgenes, optimizamos costos y estructuramos crecimiento.
Presencia permanente, equipo binacional y protocolos estructurados para reducir riesgo antes de embarcar.
ocurren antes de mover la primera carga.
Analizamos viabilidad, riesgos, estructura legal-financiera y oportunidades reales en destino.
Desarrollamos producto, validamos proveedores y estructuramos compras directamente en origen.
Gestionamos logística y modelos de expansión con enfoque en control operativo y rentabilidad.
Trabajamos con organizaciones que entienden que expandirse requiere MÉTODO, CONTROL Y VISIÓN ESTRATÉGICA.
Redujimos costos y estandarizamos control en origen antes de escalar a nuevos mercados.
Con ASIATI dejamos de “importar” y empezamos a operar una expansión internacional con método.
El modelo 360 nos dio claridad financiera y ejecución operativa sin improvisación.
ASIATI nace con la convicción de que internacionalizarse no debe ser una apuesta, sino una decisión estructurada bajo un modelo corporativo. Con más de 25 años de experiencia, diseñamos un sistema que combina estrategia, origen y operación para ejecutar con criterio y velocidad.